确定愿景、目标和战略
在本节中，您将描述与您希望从正在形成的产品中提供什么价值、产品如何工作、产品的目标用户是谁以及产品希望如何解决用户的问题相关的内容。
描述用户需求的优先级范围
当然，您形成的产品偏离了目标受众的需求。 在产品用户的众多需求中。
确定您想要制定哪些步骤
在此阶段，您将描述可以实施哪些策略、哪些功能将 几内亚电子邮件列表 有助于实施该策略，以及每个现有团队如何协作以使该策略取得成功。
制定有组织的场景
详细解释后，您要做的最后一件事是确保所形成计划的可视化组织良好并且易于其他利益相关者理解。
这是关于产品路线图的
一些解释，这对您理解很重要，Binarian！ 除此之外，关于产品路线图您 BH 列表 的还有很多更深入的事情你必须了解。
从了解公司的业务案例开始，到可以使用哪些方法或框架来形成产品路线图，您可以通过参加 Binar Insight 上提供的有关产品管理的课程来获得所有这些内容。 如果您想获得更强化的培训，可以参加 Binar Bootcamp 的产品管理训练营。
